La guerra anti-epidemia nel commercio estero deve trovare opportunità in caso di crisi

Apr 13, 2020

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Colpite dalla situazione epidemica, le imprese cinesi di produzione del commercio estero di quest'anno hanno ripreso a lavorare più tardi rispetto agli anni precedenti, insieme a scarsa logistica e trasporti, lo scambio internazionale di personale è stato bloccato, con conseguente calo del tasso di evasione dell'ordine e di alcuni impatti sulle importazioni e sulle esportazioni. Da gennaio a febbraio, le importazioni e le esportazioni totali del commercio estero della Cina sono state pari a 4,12 trilioni di yuan, in diminuzione del 96% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso. Tra questi, le esportazioni da gennaio a febbraio hanno mostrato un calo a due cifre.


Proprio come l'epidemia interna è gradualmente entrata nella fase finale, l'epidemia si è diffusa in tutto il mondo e il mercato internazionale è diventato più variabile. Le preoccupazioni interne saranno risolte, le difficoltà esterne colpiranno e l'incertezza del contesto cinese di sviluppo del commercio estero è in aumento, affrontando una guerra prolungata. Come fare un piano a lungo termine, cercare opportunità in pericolo e stabilizzare i fondamenti del commercio estero è una parte importante del ripristino dello sviluppo economico interno e del mantenimento della stabilità della catena di approvvigionamento globale.


Al fine di aiutare le imprese a superare le difficoltà e proteggere la vitalità degli operatori di mercato, dal momento dell'epidemia, i governi centrali e locali sono stati attivi nel ministero della medicina e sono state introdotte una serie di politiche di sostegno, che riguardano la finanza, la fiscalità, la finanza, l'assicurazione del credito, la partecipazione, l'assistenza legale e la protezione dei materiali per la prevenzione delle epidemie, a tutti gli aspetti, la cassetta degli attrezzi per le politiche può essere completamente aperta. La Cina sta salvando le imprese del commercio estero con misure straordinarie durante i periodi speciali e scorta la stabilità della catena di approvvigionamento globale.


Queste misure hanno notevolmente promosso la velocità di ripresa della produzione e della produzione delle imprese del commercio estero. Attualmente, le principali imprese del commercio estero nelle principali province e città del commercio estero, come lo zejiang, lo Jiangsu e Shanghai, hanno tutti ripreso lavoro, e anche la ripresa della produzione in altre regioni sta accelerando. Tuttavia, pur vedendo il buon slancio, dobbiamo anche constatare che ci sono ancora molte piccole e microimprese che non hanno pienamente goduto delle misure preferenziali. I molteplici problemi come la stretta catena di capitali, i materiali poveri e la carenza di personale non sono ancora stati completamente risolti. Inoltre, le imprese dopo la ripresa del lavoro hanno incontrato difficoltà nel recupero dei fondi. Una recente indagine condotta su oltre 7.000 società di commercio estero da parte del Ministero del Commercio ha rivelato che più del 90% delle società ha subito ritardi nella raccolta delle spedizioni e dei cambi e ha affrontato un rischio maggiore che gli acquirenti annullasseno gli ordini e rifiutavano il pagamento.


In primo luogo, il compito più urgente per stabilizzare il commercio estero è quello di attuare pienamente le politiche di sostegno alle imprese e di beneficio di imprese come la finanza, la fiscalità, la finanza e le assicurazioni, e di promuovere le istituzioni finanziarie per seguire i principi degli affari speciali, degli affari di emergenza e degli affari urgenti. Avviare un canale di revisione rapida il più presto possibile, semplificare i processi aziendali e consentire alle imprese in difficoltà di ottenere fondi il più presto possibile, aiutare le entità del commercio estero, tra cui piccole e micro imprese, e le imprese finanziate dall'estero, a utilizzare le loro politiche abbastanza bene per uscire gradualmente dai guai e ripristinare la vitalità il più presto possibile.


In secondo luogo, è necessario accelerare il ritmo di apertura di un mercato diversificato. In una situazione epidemica, la situazione del paese sta cambiando rapidamente e alcune società di commercio estero hanno un layout di mercato relativamente semplice, non hanno la capacità di sviluppare i mercati e hanno un coefficiente ad alto rischio. I dipartimenti e le associazioni imprenditoriali pertinenti dovrebbero mobilitare pienamente i loro vantaggi in termini di risorse, raccogliere e fornire maggiori informazioni di mercato, promuovere un attracco efficace tra domanda e offerta, guidare e aiutare le imprese attraverso mostre online, video consulenze, ecc., e accelerare il ritmo di apertura del mercato internazionale in modi speciali in momenti speciali, ottimizzando il layout aziendale e riducendo i rischi.


In terzo luogo, dobbiamo accelerare ulteriormente lo sviluppo di nuovi formati e nuovi modelli come il commercio elettronico transfrontaliero. Secondo l'Amministrazione generale delle dogane, le importazioni attraverso la piattaforma doganale di gestione dell'e-commerce transfrontaliero hanno raggiunto i 186,21 miliardi di yuan nel 2019, con un aumento del 383%, che è diventato il nuovo punto di crescita del commercio estero della Cina. Nell'ambito della situazione epidemica, il commercio elettronico transfrontaliero ha svolto un ruolo importante come piattaforma per i suoi canali logistici e per il magazzino all'estero. Tuttavia, ci sono anche dilemmi come la carenza di scorte e l'approvvigionamento che non tiene il passo. Negli ultimi anni, la Cina ha incoraggiato l'esplorazione di nuovi formati di commercio estero e sostenuto le imprese a stabilire magazzini d'oltremare. Nella situazione epidemica, questo passaggio può essere più veloce. Oltre a incoraggiare le imprese a costruire magazzini all'estero da soli, devono anche svolgere il ruolo di zona pilota di e-commerce completa e fornire più servizi di informazione sui magazzini all'estero per aiutare le imprese a utilizzare magazzini all'estero per espandere le esportazioni. Infine, dobbiamo dare pieno gioco all'iniziativa delle entità del commercio estero. Con una politica guida, le aziende sono incoraggiate ad intraprendere azioni attive, lanciare auto-aiuto, cogliere la nuova domanda e i nuovi cambiamenti creati durante l'epidemia, accelerare la loro trasformazione e l'aggiornamento guidato dalla tecnologia e dall'innovazione, e migliorare lo slancio endogeno dello sviluppo del commercio estero cinese per trasformare le crisi in opportunità.


Nel complesso, le imprese di commercio estero sono più colpite dal mercato internazionale rispetto ad altre imprese nazionali e devono essere preparate per una guerra prolungata. Ma allo stesso tempo, dobbiamo anche vedere che il commercio estero cinese ha un grande potenziale, una sufficiente resilienza e una solida catena industriale. Con il sostegno delle macro politiche e degli sforzi dei microsoggetti, il commercio estero cinese ha le condizioni e la fiducia per stabilizzare il mercato di base e garantire il buon funzionamento della catena industriale e della catena di approvvigionamento.

 


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