Gestione del processo di pianificazione dello stampo

1. Materiale

Il materiale è la base della lavorazione degli stampi. Le materie prime sono previste in officina. Le materie prime devono essere disponibili in tempo per garantire la qualità e la dimensione dell'ordine. Durante la tranciatura, è necessario individuare la dimensione per ridurre al minimo o evitare sprechi inutili. Per i materiali ausiliari, al fine di risparmiare sui costi ed evitare sprechi, i materiali ausiliari devono essere acquistati con la premessa di garantire la qualità.

2. Qualità

Nel processo di elaborazione, è necessario seguire rigorosamente i disegni di elaborazione. In caso di problemi, è necessario discutere chiaramente nel processo di produzione per evitare sprechi di tempo e costi dovuti a problemi di qualità. Allo stesso tempo, nel processo di elaborazione, è anche necessario ridurre al minimo gli errori che si verificano in ogni processo. L'operatore deve verificare se c'è un problema nel processo precedente e, se il problema viene rilevato, deve essere modificato in tempo. Ad esempio, la deviazione della linea di trafilatura, la fresatura del foro di deviazione dello stampo, se la stanza di saldatura è in posizione, se la deviazione del foro della vite è troppo grande durante la perforazione.

Allo stesso tempo, dopo aver ricevuto i disegni, è necessario analizzare i disegni e concordare un tempo ragionevole per garantire la consegna tempestiva entro il tempo specificato. Se si verifica un incidente di qualità durante l'elaborazione, le punizioni dovrebbero essere date in base alla gravità del problema.

3. Attrezzatura

L'attrezzatura è molto importante per la lavorazione e deve essere mantenuta sempre pulita e igienica durante la lavorazione. Se c'è un problema con l'attrezzatura, è necessario rispondere al superiore in tempo e ripararlo in tempo per garantire il normale funzionamento dell'attrezzatura ed evitare ritardi nella produzione.

4. Personale

I pianificatori dell'officina devono essere dotati del personale corrispondente per segare, tornire, incidere, forare, molare, fresare, levigare, lucidare, utensili, taglio a filo, elettroerosione e altre lavorazioni.

5. Trattamento del personale

Per aumentare l'entusiasmo dei dipendenti, è necessario migliorare i corrispondenti benefici per i dipendenti. Le ricompense e le punizioni devono essere stabilite chiaramente nel programma per far capire ai dipendenti.

6. Gestione officina

La gestione del workshop si articola in tanti contenuti. Prima di tutto, inizia con il personale di gestione per limitarlo a dare l'esempio. In secondo luogo, i dipendenti sono tenuti a seguire rigorosamente i regolamenti dell'azienda' Infine, la forza del team è molto forte, quindi dopo che i manager e gli operatori hanno svolto il lavoro essenziale, è necessario aggiungere la gestione del team.